sha

ゲームと IT の人。「愉しい」の総量を増やしたくて活動しています。

Project Regrow を一人で運営しています。

いま:AI と情報の伴走支援

「会社として AI を使わないといけない」という相談から始まることが多いです。ただ、本格的に使い始めると、話は「情報をどう経営に生かすか」に行き着きます。お金は使いこなせていても、情報を同じレベルで経営資源として扱えている会社は、特に中小企業ではまだ多くありません。

なので、入口は AI でも、途中から IT や情報の扱い方そのものを一緒に整えていきます。進化の速い AI に合わせて、既存の IT のやり方にとらわれずに、情報を経営資源に組み込む考え方、プロセスの自動化、お客さんとの接点の増やし方までを一緒に考える、伴走型のサポートです。

経歴

外資系 IT 企業2000〜2006年
社内システムの開発・保守から、訴訟レベルの重大な問題に対応するチーム、ソフトウェア・サービスの品質、商品マーケティング寄りの営業まで。プログラミングから営業までをひと通り経験。
ボードゲームの普及に賭けた時期2006〜2012年
当時の日本にはほとんどなかった「ボードゲームのビジネス」をどうつくるかに、ゲームマーケットの副代表をしながら挑戦。夢は「日本のボードゲーム人口を10万人にすること」。結果は「ビジネスを起こすことはできたけれど、私がビジネスを起こすことはできなかった」。それでも数年後には、体感で100万人に届いていて、夢そのものはかなったと思っています。リーマンショックで資金が尽きてからは、トレーディングカードゲームのテストプレイヤーとして働きながら、ゲームの現場に関わり続けました。
UX コンサルティング会社2012〜2019年
社内情報システムとセキュリティの責任者。上海・台湾の拠点への導入も担当。社内の IT のあるべき姿を経営にも伝わる言葉にし、何を最優先にするかを言語化・可視化する、自律型の組織運営に挑戦。総務・人事・採用と連携し、最後は法務・労務・経理を含むバックオフィス全体のあり方を考えるチームにも参加。
デジタルコンサルティング会社2019〜2021年?
創業期の IT・バックオフィス・セキュリティの整備を一手に担当。
問いから始まった探究2020年ごろ〜
「幸せって何なんだろうね」「ホラクラシーって何だったんだろうね」。会社員時代に投げかけられた2つの問いから、自律型組織の探究が始まりました。その流れで、吉原史郎さん・宮慶優子さんの循環畑の活動に深く関わるようになり、書籍『熱量あふれる組織のつくりかた』への特別寄稿にもつながっています。

ゲームとの関わり

遊ぶ側・つくる側・場をひらく側、全方位で関わってきました。

遊ぶ

  • カタン 日本代表(2001年)
  • コントラクトブリッジ 学生チャンピオン(1997年?)
  • ラミィキューブ日本選手権 準優勝(2009年?)

つくる

  • いくつかのゲームのコンセプトデザイン
  • トレーディングカードゲームにテスターとして参加(ヴァイスシュヴァルツ、カードファイト!! ヴァンガード、Z/X(ゼクス)ほか約10タイトル)
  • MOTOKAO・CDG・PQ(Project Regrow)

場をひらく

  • ゲームマーケット 副代表(2008年)
  • 東京ナポレオンクラブ 主催
  • ゲーム素人王決定戦 主催

リンク

推奨サービス・書籍

sha が個人的におすすめしているものです。

本

物語

ゲーム

変化を体験する

  • スウェットロッジ

    自分でつくっている限界を超える体験ができる。

  • ヴィム・ホフ・メソッド

    こちらも、自分でつくっている限界を超える体験ができる。

  • 循環畑

    自然から幻想へ手渡していたエネルギーを、取り戻す場。

  • JUNKAN-AIDA

    いまと向き合い、さまざまな課題を探究する場。

  • 探究こんにゃく

    こちらも、いまと向き合い、さまざまな課題を探究する場(YouTube)。

  • つながり循環アート

    日頃のつながりから、自分の熱量の源泉を思い出す。
    『熱量あふれる組織のつくりかた』より

  • 田心カフェ

    熱量あふれる組織の実践を、手軽に浴びることができる場。

  • eumo Academy

    社会への理解を、一段深めるのに適した場。